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职业动力来源之分析

liyimin 李毅民 2005-10-6  

     职业动力来源是多方面的,单一的职业动力来源对企业和个人并不一定是一件好事情。对一个个体的人,其职业动力来源的构成大体上有这么几种情况:

一、职业动力来自社会的责任感和职业道德;来自个人的浓厚的职业兴趣;来自一定额度的薪金报酬。其动力的比例接近于各占30%。这种职业动力可能是最好的组合,但实际上这种情况比较少。

二、职业动力20%来自职业道德;20%来自个人对职业的兴趣;60%来自一定额度的薪金报酬。

三、职业动力10%来自职业道德;10%来自个人对职业的兴趣;80%来自一定额度的薪金报酬。

四、职业动力10%来自职业道德;90%来自一定额度的薪金报酬。

五、职业动力100%来自薪酬。这种职业动力主要表现在体力劳动者居多。用简单话讲是干活吃饭。这种职业动力的组合如果出现在管理和控制岗位是非常糟糕的事情。

六、职业动力来自个人的地位50%;来自薪酬50%。这种职业动力组合往往是在公司里相对地位较高的时候才会是这样。

七、职业动力90%来自个人的兴趣;10%来自薪酬。这种职业动力的组合往往是某些从事科研而且特别着迷的人。

    还可以举出更多的职业动力来源组合。而这些组合并不是以哪个人的个人意志为转移而客观存在的。     

    概括的讲,上述若干个职业动力的来源组合中要说明哪种组合是最好的还很困难。在不同的历史时期和不同经济状况和社会背景的条件下要求的水准也是不尽相同的。站在雇佣和被雇佣的两方面理解的方式方法也不相同。同时,在某些条件改变后,三种职业动力来源的比例也会发生变化。这种变化有时是非常大的。例如,如果薪酬变的非常低,达到被雇佣者不能接受的程度自然而然的就变成了薪酬决定职业动力的来源,而且是100%决定职业动力。从这个意义上讲职业动力的来源与雇佣方和被雇佣者双方都有关联。

   了解和职业动力来源是非常重要的。要构建一个和谐的团队应当充分了解职业动力来源,应当从单一的和整体的两方面来了解职业动力的来源和职业动力的变化。

 

.                               By   liyimin   李毅民 2005-10-6

 

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