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首页->随笔小札(二)       工程设计项目负责人的五种风格

原创:李毅民  来源:屹立散料机械在线 By Li Yimin  2014-11-20

  工程设计工作难易程度,工作的辛苦程度千差万别。一些项目简单容易即可获较高殊荣。甚至有时还可以直接拿着洋人的东西来报科技进步奖更是最佳方案。
  工程设计工作是一种劳动,一种要有责任与担当的劳动。
  各行各业,工程设计差异甚大。工程设计项目负责人主要工作概括可以分作几种类型:
  1)兢兢业业组织研发型,此种类型的项目适用于劳模。不辞辛苦,劳作付出。有时会长达几年或十几年完成一个项目。再长的时间,再怎么辛苦也是一个项目负责人。项目的实质可能是跨行业、跨专业项目,真正的创新项目。
  2)修修改改型,适用于不用出力的、也不十分清楚技术细节、但有要做项目负责意愿、需要有这样一个过程的人士。在过去某一个项目工作中延续下来的项目,只是对原有项目修修改改。没有大的变化。稍微有一点工作量的项目。很容易的就用别人的劳动成果赚自己的钱。
  3)坐等闲汇总获利型,适用于具有干部潜能人士。工作由别人做,自己所做的事就是挂名项目负责人就是了。用别人的劳动来做为的工作,用别人的劳动当自己的“嫁衣”。
  尤其是表现在部分领导干部特热衷于申报科技进步奖时将名字放到第一的位置上。
  4)只抄拷贝极少设计型,适用于闲情心智的设计者。仅仅修改一个项目代号或修改极少设计文件就能完成,适合于少做事和不愿意做事的设计者,按数量也算上完成了一个项目。功劳簿记上他的名字,业绩上可以评职称,待遇上也算项目负责人可拿较高承包薪酬。
  5)借鸡下蛋型。直接拿别人的技术、甚至洋人所做过的现成的东西当做自己的项目,获得薪酬,并申报奖项而获益。
  当然,工程设计项目负责人的工作难度和工作量差异是特别巨大的。因设计工作质量不良造成的经济损失差异也是特别巨大的。同时,不应因为抄袭他人的东西能够获得薪酬和利益而不承担因抄袭部分和未抄袭部分而发生问题造成损失的相应责任与义务。

 

By liyimin 李毅民 2014-11-20

 

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