liyimin 李毅民 2004-5-15   21：40

     二十多年前,西方诸多公司将工作团队引入他们的生产经营过程。现在，不仅西方各个公司使用工作团队方式，在中国也已经有相当数量的企业使用工作团队方式。尤其是那些高新技术行业的新企业，如IT行业。在这些企业里，年轻人占多数，对国外新的技术和新的管理模式接受的较早，并付之实施。也取得了一定的效果。
　　什么是团队 ?团队是一种组织或者集体，是一些具有互补技术的人为了一个共同认可的目标,相互交流合作,共同承担责任而实现目标的群体。在这个组织中的各个成员之间需要相互依赖,原因是某种工作任务的完成需要多种技能、经验。这时由团队来做通常效果比个人来做要好，并且它有助于增强组织的民主气氛,提高员工的积极性。

    团队的工作目标通常由团队成员自己确定，即团队成员有共同的目标；团队成员之间能够互相支持，彼此之间坦诚相待，相互信任；在业务上团队成员之间可以互补；团队成员对自己的团队有集体责任感和荣誉感，勇于承担在团队中的责任；团队成员的各自的工作和团队的工作协调一致。

　　国内的企业正在逐步的采用工作团队的方式。可见团队方式的重要性。企业内部在提倡企业文化的同时在提倡员工的团队精神。企业对员工的考察也在逐步涉及到团队精神。现代社会，企业内部的分工越来越细，作为个体的某个人很难独立的完成所有的工作，他只能完成整体工作的一部分。团队精神日益成为一个重要的企业文化因素，它要求企业工作安排的合理性，****可能地发挥每个员工才能和智慧。对于每个员工而言，除要有较高的专业技术知识、刻意进取的创新意识和较好的工作能力，还要求在企业的日常工作中人与人之间的交流和沟通，相互尊重，相互合作。并应当可以在他人的领导下或去领导他人。 事实上团队精神最重要的是人和人之间的沟通和交流。在平常，对个体的一个人的评价中人们往往注重人的业务能力和品德。事实上还有重要的一点是合作精神。想像一下，如果同做一样工作的需要合作的两个人确不能在一起共事，工作怎么能开展好。如果一个上司就不愿意与下属合作，尽管他的下属做得很优秀。所以，人和人的合作在企业的各项工作中极为重要的。

    团队的作用主要表现在企业需要解决技术、制造、经营疑难问题时、工期或周期出现问题时和需要多人合作完成的任务时。团队是一个整体，通过团队整体的智慧和力量可以完成比较重要的任务。

　　在进行团队的工作方式时企业的工作目标是全体员工的目标。团队的所有成员都在为着同一个目标而工作着。企业的核心问题也是企业的凝聚力问题，如果企业没有这样的凝聚力就谈不上企业的工作团队精神。企业不分大小都需要一个共同的目标，一种责任，一个凝聚力。在围绕着企业的目标而实行的工作团队精神会使企业的各项工作更加顺利。工作团队方式是现代企业重要的工作方式，不论是否承认其团队精神的作用大小，在企业实行了工作团队精神都会在不同程度的影响着企业的各方面的工作向着好的方向发展。相信工作团队精神和工作团队方式会更加广泛的在社会上发展，其影响会更加的深远。工作团队方式会使更多的企业走向成功。
    　　　　　　　　　                                          By   liyimin        李毅民 2004-5-15 21：40